Ich bin mit voller Überzeugung Beraterin
Veränderung braucht mehr als Wissen – sie braucht klare Strukturen, praxistaugliche Lösungen und eine Umsetzung, die im Unternehmensalltag wirklich funktioniert. Als Zertifizierungsauditorin, Beraterin und Expertin für Managementsysteme, Prozessoptimierung und Führung unterstütze ich Unternehmen dabei, Effizienz, Qualität und Normkonformität nachhaltig zu sichern.
- Als Beraterin und Auditorin entwickle ich Systeme, die:
- Einen verlässlichen Rahmen für reproduzierbare Ergebnisse bieten
- Mitarbeitern Sicherheit geben und die Zusammenarbeit verbessern
- Führungskräfte durch klare Strukturen und Verantwortlichkeiten entlasten
Mein Ziel ist es, einen messbaren Mehrwert für Unternehmen zu schaffen. Ich verbinde tiefgehendes Wissen aus den Bereichen Managementsysteme, Normstandards und Best Practices, um individuelle Lösungen zu entwickeln, die nachhaltig wirken.
Warum Unternehmen mit mir arbeiten
Unternehmenspraxis & Führung
„Ich kenne die Herausforderungen mittelständischer Unternehmen aus erster Hand – als Qualitätsmanagerin, Projektleiterin & Geschäftsführerin.“
Methodenkompetenz & Struktur
„Auditorin, Mediatorin & Prozessberaterin – ich arbeite strukturiert & zielgerichtet, um nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen.“
Coaching & Moderation
„Ich stelle die richtigen Fragen, erkenne Blockaden und begleite Führungskräfte dabei, klare Entscheidungen zu treffen.“
Meine Perspektive auf Managementsysteme & Unternehmensprozesse
Persönlicher Werdegang & Unternehmensentwicklung
DGQ – Keynote „Else – Fortsetzung“ mit mediativem Ansatz
11/2024 | Präsenzveranstaltung im Konferenzzentrum Holm, Frankfurt | Keynote mit 500 Fachgästen
In einer inszenierten Bühnensituation verkörpert Daniela erneut „Else“, thematisiert den Generationskonflikt, den Widerstand gegen Veränderung und die Folgen der Informationsflut. Sie bringt die Gedanken von Elses Chefin mit ein durch ein eingespieltes Video. Anschließend erklärt sie aus der Meta-Ebene, wie Unternehmen durch meditative Führungsansätze diese Herausforderungen nachhaltig meistern können.
DGQ Fachkreis QM und Organisationsentwicklung – Lunch Break – Mediation und laterale Führung in Organisationen
03/2024 | Onlineveranstaltung mit ca. 50 Teilnehmern
Diskussion über Konflikte im QM und laterale Führung. Praktische Fragestellungen zur Implementierung mediativer Elemente in Unternehmensstrukturen.
Gut Herdecke Unternehmertreff – Vortrag „Führen ohne Weisungsbefugnis“
01/2024 | Präsenzveranstaltung, Vortrag in gemütlicher Runde mit ca. 20 Teilnehmern
Führungstechniken für Führungskräfte ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Wie kann man Teams und Projekte effektiv leiten, ohne direkte Hierarchieebene? Interaktive Diskussion zu typischen Herausforderungen in Unternehmen. Praxisnahe Lösungsansätze für laterale Führung.
DGQ – Workshop „Erfolgreich mit effizienter Kommunikation und lateraler Führung“
02/2023 | Präsenzveranstaltung, IHK Hagen | 90-minütiger Workshop mit 30 Teilnehmern
Strategien zur Verbesserung der internen Kommunikation und Methoden zur Steuerung von Prozessen über Bereichsgrenzen hinweg.
DGQ – Keynote „Else“ – Rollenspiel zur Bedeutung von QM in der Produktion
11/2022 | Präsenzveranstaltung, Konferenzzentrum Holm, Frankfurt | Keynote mit 500 Fachgästen auf Bühne
Daniela tritt als „Else“, eine Produktionsmitarbeiterin, auf und schildert realistische Herausforderungen in der Produktion: Verantwortungsdschungel, unnötige Prüfaufwände, Audittheater, Dokumentationswahnsinn und unklare KVP-Prozesse. Anschließend reflektiert sie als Managementberaterin die Ursachen und zeigt praxisnahe Lösungen auf.
Wirtschaftsförderung – Vortrag zu Daten, Metadaten und Strukturen
11/2022 | Präsenzveranstaltung | Vortrag Konferenzraum | Vortrag vor ca. 30 Unternehmern und Führungskräften verschiedener Branchen
Darstellung der Bedeutung von strukturierten Datenmanagementsystemen und deren Einfluss auf Entscheidungsprozesse in Unternehmen.
DGQ – Effektiver Umgang mit Rollenkonflikten im QM
11/2024 | Präsenzveranstaltung in Holm, Frankfurt | 90-minütiger Workshop mit 30 Teilnehmern
Reflexion der eigenen Rolle im QM und Identifikation von Konfliktmustern. Erlernen mediationsbasierter Methoden zur nachhaltigen Konfliktprävention.
DGQ Regionalkreis – Paneldiskussionen & Expertenrunden Normen in der Praxis
04/2024 | Präsenzveranstaltung, IHK Hagen | Expertenrunde mit drei Fachexperten (Kathrin Holdt, Daniela Köfler, Karin Schulze) und ca. 35 Teilnehmenden
Offene Fragerunde zu Herausforderungen und Umsetzungsstrategien von Normen wie der DIN EN ISO 9001. Die Teilnehmer konnten gezielt Fragen stellen und praxisnahe Antworten erhalten.
DGQ – Frauen im QM – Workshop „Erfolgreich mit effizienter Kommunikation und lateraler Führung“
11/2023 | Präsenzveranstaltung mit 30 Teilnehmern | 90-minütiger Workshop
Strategien zur Verbesserung der internen Kommunikation und Methoden zur Steuerung von Prozessen über Bereichsgrenzen hinweg.
DGQ – Workshop „Führen ohne Weisungsbefugnis“
11/2022 | Präsenzveranstaltung Holm, Frankfurt | 90-minütiger Workshop mit 60 Teilnehmern
Methoden zur Führung in matrixorganisierten Unternehmen ohne disziplinarische Autorität. Schwerpunkt auf lateraler Führung und Kommunikationstechniken.
Gründung Köfler Quality Solutions GmbH
08/2019 – heute
Köfler Quality Solutions ist eine spezialisierte, inhabergeführte Unternehmensberatung mit Fokus auf:
Managementsysteme | Prozess- & Führungskräfteentwicklung | Vorträge & Workshops
Ich begleite mittelständische Unternehmen dabei, Strukturen zu schaffen, die tragen – technisch fundiert, praxisnah und mit Blick für das Menschliche.
Branche: Unternehmensberatung mit Spezialisierung auf Managementsysteme & Change-Prozesse
Größe: Personenmarke – persönlich & direkt
Positionierung: Hochspezialisiert, pragmatisch, beratungsstark – mit Fokus auf KMU
Mein USP:
Die Verbindung aus technischer Normkompetenz & menschlicher Prozessbegleitung.
Ich kenne die Anforderungen der ISO-Normen – und die Herausforderungen im Führungsalltag.
Ob Audit oder Alltag: Ich verbinde Klarheit, Struktur und Kommunikation auf Augenhöhe.
Was ich konkret anbiete:
- Aufbau & Weiterentwicklung von Managementsystemen (z. B. ISO 9001, 14001)
- Auditvorbereitung & Sicherstellung der Normkonformität
- Prozessoptimierung & Mediation, um Reibungsverluste und Widerstände aufzulösen
- Externe Projektleitung, um Vorhaben strukturiert und effizient umzusetzen
- Führungskräftecoaching, um Klarheit, Haltung & Entscheidungsfähigkeit zu stärken
- Workshops & Inhouse-Formate, um Wissen anwendbar und erlebbar zu machen
- Keynotes & Vorträge, die Orientierung schaffen und Veränderung anstoßen
Hier ein kleiner Auszug meiner Qualifikationen – den vollständigen Roman gibt’s auf Anfrage. Denn wer im QM arbeitet, hat meist mehr Zertifikate als die Wand Platz bietet. 😉
02/2025 – Ausbildung zum Systemisch-Integrativer Coach und Berater
05/2024 – Trainer:innen-Zulassung für das DGQ-Training
08/2022 – zertifizierte Mediatorin nach Mediationsausbildungsverordnung (ZMediatAusbV)
01/2020 – Core Tool Seminar
11/2019 – VDA 6.3 Prozessauditor
01/2019 – 1st an 2nd party Auditor IATF 16949:2016
11/2018 – Qualitätsauditorin
06/2016 – DGQ – Qualitätsmanagerin
03/2016 – Six Sigma Green Belt
10/2013 – 03/2015 – Qualitätstechniker (Beuth Hochschule für Technik in Berlin)
06/2012 – Ausbilder – Eignungsprüfung
08/2010 – 07/2011 – Aufbaubildungsgang Betriebswirtschaft
12/2010 – DGQ – Qualitätsbeauftragte und interne Auditorin
MWM GmbH & CO. KG
02/2019 – 08/2019 – Referentin der Geschäftsführung und QMB
Einführung eines Qualitätsstandards, Erarbeitung der Prozesse, Umsetzung der Normforderungen 9001:2015, Mitarbeiterführung, Vertrieb
Blaken GmbH
04/2018 – 10/2018 – Leitung der Produktion und Organisationsentwicklung
Einführung eines Qualitätsstandards, Erarbeitung und Optimierung der Prozesse, Einführung von ID-Nummern inkl. Barcodesystem mit Schnittstelle zum ERP-System, Erweiterung der Bezugsquellen, Produktionsplanung, Mitarbeiterführung
Aloys F. Dornbracht GmbH
02/2015 – 02/2018 – Qualitätsmanagerin
Analyse, Gestaltung & Weiterentwicklung von Prozessen, selbstständige Durchführung von fachübergreifenden Optimierungsprojekten, Schulung, Coaching & Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
02/2014 – 11/2015 – Qualitätstechnikerin
Sicherstellung von Produkt- & Prozessqualität sowie Kundenzufriedenheit, Erarbeitung und Umsetzung von KVP-Maßnahmen, Moderation bei qualitätsrelevanten Problemen
10/2011 – 01/2014 – Wareneingangsprüferin
Prüfmittelüberwachung, Prüfplanung, Wareneingangsprüfung und Reklamationsbearbeitung
Argus Additive Plastics GmbH
06/2008 – 09/2011 – Labormitarbeiterin
Qualitätskontrolle, Prüfmittelüberwachung und Tätigkeit im Qualitätswesen
“Mein Ziel ist es, Managementsysteme, Prozesse und Strukturen so zu gestalten, dass sie echten Mehrwert liefern. Mein Ansatz ist pragmatisch, ergebnisorientiert und individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.”