QM-ABC 👉 externe Berater 👈

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💡 externe UnterstĂŒtzung

👉 „Ein guter Berater macht dich niemals von sich abhĂ€ngig!“

Beitragsinhalt:

✅ Vorteile durch externe UnterstĂŒtzung

🛑 Auf welche 3 Dinge du in der Zusammenarbeit mit Beratern unbedingt achten solltest

✅ Wie die meisten Synergien in der Zusammenarbeit entstehen

âšĄïžđŸ‘‰Â Solltest Du darĂŒber hinaus spezielle Fragen zu dem Thema haben sprich mich gerne jederzeit an. 

Mit besten GrĂŒĂŸen
SchĂŒtte Quality Solutions e.K.
Inh. Daniela Köfler

Hier findest Du den Inhalt als Textbeitrag

Vorteile durch externe UnterstĂŒtzung

Fachexpertise kann zweckgebunden und bedarfsorientiert zugekauft werden!

Expertise:

  • Normatives und systemspezifisches Wissen nutzen
  • Detaillierte Kenntnisse in der Umsetzung von Projekten
    • belastbares Netzwerk bei zusĂ€tzlichem Ressourcenbedarf
  • Breites Spektrum an Lösungsmöglichkeiten
    • durch unterschiedliche Projekte und Branchen

KapazitĂ€t: operative UnterstĂŒtzung

  • Gute Auffassungsgabe–> schnell einsetzbar
  • In der Lage sich auf unterschiedliche Situationen einzustellen
  • Keine Mitarbeiterbindung

objektive / neutrale Stellung:

  • Unbefangener Blick auf bestehendes
  • In konfliktreicher Umgebung ein neutraler Pol

Ein guter Berater macht Dich niemals von sich abhÀngig!

Auf diese Punkte solltest Du achten:
  • Du erhĂ€ltst editierbare Dokumente
    • Dokumente in pdf Form oder Screenshoots in Dokumenten sind ohne die editierbare Datei nicht Ă€nderbar.
    • Bestehe auf die editierbare Datei!
  • Das Managementsystem liegt bei Dir
    • Du hast die Adminrechte. Beispiel-Ausreden: “Es reicht, wenn ich die Dokumente habe!” “Wenn Du Sie brauchst, gebe ich sie dir”… oft werden diese erst dann erstellt! Bestehe auf das Arbeitsergebnis, Du bezahlst dafĂŒr!
  • Deine Prozesse werden in sinnvoller Struktur und Sprache abgebildet

Dein Unternehmen ist individuell, dass sollten deine Dokumente ebenfalls sein. Ein Berater sollte “eure” Firmensprache lernen, damit deine Mitarbeiter sich leichter im System zurechtfinden. Sollten deine Mitarbeiter ein Übersetzungsbuch benötigen fĂŒr “kryptische NummernschlĂŒssel oder normative Generalisierungen” bringt das System keinen Mehrwert. Wenn nur der Berater das System versteht, kann das System nicht leben.

Das beste Ergebnis bei dem Auf- oder Ausbau deines Managementsystems:

Es ist optimal, wenn in deiner Firmen ein interner Sparringspartner zur VerfĂŒgung steht und wir das System gemeinsam auf- bzw. ausbauen.

Durch diese Arbeitsweise bilden sich Synergien.

Deine Vorteile: 

  • Das Wissen wird langfristig und zielgerichtet in deiner Firma aufgebaut
  • Die Akzeptanz steigt, durch das TEAM-Ergebnis
  • Deine Mitarbeiter lernen automatisch die Herangehensweise

Mir macht es Spaß mein Wissen weiterzugeben und zu beobachten wie sich Systeme verbessern

Langfristig mache ich mich durch dieses Vorgehen zwar ĂŒberflĂŒssig, jedoch erhöht jeder zufriedene Kunde meine Weiterempfehlungsquote, sodass es fĂŒr alle eine win-win Situation ergibt.

Persönliche Anmerkung: Ich möchte kein Geld damit verdienen pdf Versionen von Dokumenten auszutauschen!

Ich setze es um, wenn es anders nicht möglich ist, aber effizient ist diese Vorgehensweise nicht. Zudem wachse ich gerne an neuen Herausforderungen.

Experten Tipp: Es ist langfristig fĂŒr alle das beste Ergebnis, wenn die operativen TĂ€tigkeiten durch interne Ressourcen umgesetzt werden. Bei strategischen oder herausfordernden Themen ergibt der gezielte Impuls von außen Sinn, um sich verschiedene Lösungswege aufzeigen zu lassen.

So kann ich dich unterstĂŒtzen:

Eine Zusammenarbeit mit mir als externer QM-Berater ergibt Sinn, wenn:
‱ Du ein Managementsystem auf- oder ausbauen möchtest
‱ Du qualifizierte operative UnterstĂŒtzung benötigst, indem z.B. die Pflege fĂŒr dein QM-System ĂŒbernommen wird
‱ Du fĂŒr Zertifizierungs- oder Kundenaudits optimal vorbereitet sein möchtest
‱ Du einen Sparringspartner möchtest, der unbefangen bestehendes in Frage stellt Du jemanden benötigst der dafĂŒr sorgt, dass deine Maßnahmen zielgerichtet umgesetzt werden.

Fordere dein Beratungsangebot an!
Du hast nichts zu verlieren! Abgesehen von stressigen Situationen.

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