Welchen Unterstützungsgrad wünscht Du Dir?

Operative Betreuung für dein Managementsystem

light
Betreuung


Rahmen um das Zertifizierungsaudit zu bestehen

  • Durchführung internes Audit
  • Moderation der Managementbewertung

Basic
Betreuung


Umsetzung der Kernelemente
um das Zertifizierungsaudit zu bestehen
  • Durchführung internes Audit
  • Moderation der Managementbewertung
  • Gemeinsame Aktualisierung der *Inputgrößen
    für die Managementbewertung
    (Normforderung: 9.3.2)
  • Erstellung der Managementbewertung
  • *Unterstützung bei dem Zertifizierungsaudit
  • Umsetzung der Änderungswünschen im Managementsystem

Premium
Betreuung

Ganzjährige Betreuung in dem ich die komplette Verantwortung für dein Managementsystem inkl. Maßnahmenmanagement übernehme
  • Durchführung internes Audit
  • Moderation der Managementbewertung
  • Kontinuierliche Aktualisierung der *Inputgrößen
    für die Managementbewertung
    (Normforderung: 9.3.2)
  • Erstellung der Managementbewertung
  • *Unterstützung bei dem Zertifizierungsaudit
  • permanente Weiterentwicklung des Managementsystems
  • Maßnahmenmanagement um
    widerkehrende Probleme nachhaltig
    abzustellen und Verbesserungen zu fördern
  • Sensibilisierung und Schulung
    der Mitarbeiter in den Bereichen
    Bewusstsein und Managementsystem
  • Unterstützung bei Kundenaudits
  • Ansprechpartner bei
    systemrelevante Fragen für
    Mitarbeiter
    Kunden und
    Zerifizierungsstellen
  • kontinuierliche Berichtserstattung
    an die Geschäftsführung
    über Umsetzungsstand und Zielerreichung
Populär

Weiterführende Informationen zu einigen Dienstleistungspunkten

Vorteile durch einen externen Berater

Fachexpertise kann zweckgebunden und bedarfsorientiert zugekauft werden

Expertise:

  • Normatives und systemspezifisches Wissen nutzen
  • Detaillierte Kenntnisse in der Umsetzung von Projekten
    • belastbares Netzwerk bei zusätzlichem Ressourcenbedarf
  • Breites Spektrum an Lösungsmöglichkeiten
    • durch unterschiedliche Projekte und Branchen

 

Kapazität: operative Unterstützung

  • Gute Auffassungsgabe–> schnell einsetzbar
  • In der Lage sich auf unterschiedliche Situationen einzustellen
  • Keine Mitarbeiterbindung

 

objektive / neutrale Stellung:

  • Unbefangener Blick auf bestehendes
  • In konfliktreicher Umgebung ein neutraler Pol

💡 externe Unterstützung

👉 „Ein guter Berater macht dich niemals von sich abhängig!“ Beitragsinhalt:
✅ Vorteile durch externe Unterstützung
✅ Auf welche 3 Dinge du in der Zusammenarbeit mit Beratern unbedingt achten solltest
✅ Wie die meisten Synergien in der Zusammenarbeit entstehen
Hier geht´s zum Blogbeitrag

Exemplarischer Ablauf für eine Projektunterstützung

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